MacBidouille

Nikkei rapporte qu'Apple a commencé à demander à ses sous-traitants, Foxconn et Pegatron, à étudier la possibilité de produire des iPhone aux Etats-Unis.
Cela fait suite à l'élection de Donald Trump, qui considère qu'Apple doit produire aux Etats-Unis pour faire tourner l'économie et créer encore plus d'emplois.

La chose pourrait s'avérer possible si l'on se rappelle que Foxconn a énormément investi pour créer des robots capables de remplacer le maximum d'humains sur les chaînes de production.
Ainsi, tout comme pour le Mac Pro (on se demande s'il est encore produit d'ailleurs) d'éventuelles usines Apple ne feraient appel aux Etats-Unis qu'à un très faible nombre de salariés, surtout qualifiés pour surveiller le fonctionnement de ces robots.

Dans le cas contraire, le coût des iPhone risquerait d'exploser avec une main d'oeuvre bien plus coûteuse et soucieuse de sa qualité de vie (ou plutôt dont les employeurs se doivent d'avoir un minimum de respect pour leur bien-être).

Business Insider rapporte qu'Apple aurait une équipe travaillant secrètement à développer la réalité augmentée sur l'iPhone.
Cela passera par l'ajout d'une couche logicielle à l'application "Photo" (et en mode caméra) capable de faire de la reconnaissance d'objets en temps réel. Elle serait également capable de reconnaître les visages.

On parle d'une échéance de sortie pour 2018. Ce n'est pas pour demain, sachant que Tim Cook a à de nombreuses reprises annoncé qu'il voyait dans la réalité augmentée un sérieux avenir face à la réalité virtuelle où Apple ne semble pas vouloir s'engager.

Seagate a commencé à commercialiser de nouveaux disques durs externes 2,5".

Ces boîtiers en aluminium de 2 cm d'épaisseur embarquent des disques durs de 1,5 cm de haut dont la capacité maximale est de 5 To, un record dans le genre.
Au niveau interface, on est bien entendu sur de l'USB 3. La consommation annoncée est importante, 2,1W, le maximum que peuvent délivrer sur le port USB la plupart des Mac.

Attention toutefois, il faut garder à l'esprit que la plupart des machines Apple ne peuvent délivrer une puissance de 2,1mA que sur un port à la fois, les autres étant alors limités à 0,5mA. Cela signifie que si vous branchez un disque dur de ce genre, votre iPhone en cours de charge sur un autre port prendra plus de temps à voir sa batterie se remplir.

Les nouveaux MacBook Pro, les modèles dotés de Touch Bar, sont les premiers Mac de l'histoire où il n'est pas possible à des fabricants tiers de proposer la moindre mise à jour, quelle qu'elle soit. Impossible dans le futur de vouloir remplacer sa RAM, ce n'est plus possible depuis 2012, sa carte Wi-Fi et maintenant son SSD.

Par de nombreux aspects ces machines sont commercialisées comme le sont les iPhones, comme des produits finis, dont les spécifications sont définitivement figées le jour de l'achat ou de la commande et jusqu'à la fin de leur vie.

Si l'on devait remonter dans l'histoire d'Apple, tout a commencé il y a maintenant 18 ans dès le retour de Steve Jobs à la direction de la société. Ce fut l'arrêt des clones ou plus exactement de la vente des licences de Mac OS et des ROMS à des sociétés tierces. A l'époque il s'agissait d'une obligation, ces machines moins chères et parfois plus puissantes se vendaient trop bien et compromettaient la survie de la société.

La seconde étape, plus marquante encore fut le déploiement à la fin 1999 d'un nouveau firmware sur les Powermac G3 B&W destinée à bloquer l'installation de processeurs G4 à la place de leur G3. La chose était simple et en faisait des équivalents des G4 PCI. Apple pouvait donc perdre des ventes et a ainsi bloqué pour un bon moment les fabricants de ces cartes filles.

Depuis, progressivement, Apple a tout fait pour avoir un contrôle toujours plus poussé de son écosystème et de ses clients. La règle a toujours été simple. Tous ceux qui faisaient du business grâce à Apple étaient soit des partenaires utiles (tant qu'ils l'étaient) soit des parasites qui profitaient de leur marché.

Il fallait donc toujours plus tout mettre en œuvre pour éliminer ces parasites et récupérer le business dont ils osaient bénéficier.

On a connu ça avec les revendeurs Apple, qui ont été laminés, mais aussi en faisant tout pour que les pièces détachées soient assez spécifiques pour ne pas être vendues par d'autres.

Souder les SSD des nouveaux portables aura été une dernière étape pour se débarrasser de sociétés qui comme OWC osaient proposer des secondes montes moins chères.

Notez que si nous ne sommes pas d'accord avec cette tendance, elle force quand même notre admiration. Il s'agit là d'une politique qui avec opiniâtreté a mis 18 ans à arriver à son terme et n'a été possible que parce que Steve Jobs a assuré une parfaite continuité du pouvoir, même après sa mort et s'est assuré pour que ses fidèles restent en place.

On peut deviner la prochaine étape du contrôle total de l'écosystème. Elle passera par un passage intégral de la gamme Mac sur des processeurs maison, très certainement ARM, avec une transition pour bloquer tout ce qui est indésirable à terme grâce au processeur des Touch Bar et des capteurs d'empreintes, qui servira à s'assurer que seuls des vrais Mac supporteront OS X.

Apple est ainsi depuis fort longtemps. Elle a ses clients dont elle semble propriétaire et auxquels elle impose ses règles et des produits qui, bien qu'ils soient vendus, sont maintenant concédés pour une durée de vie donnée et au prix qu'elle a décidé.

C'est triste à dire, mais le comportement d'Apple n'est plus très éloigné de celui de certaines sociétés pharmaceutiques qui vendent des fortunes (totalement déconnectées de la réalité commerciale) des produits innovants et apportant un réel bénéfice immédiat aux malades.

La guerre est loin d'être terminée dans le domaine de la musique en ligne.
Alors que l'on soupçonne Apple de vouloir baisser les tarifs d'Apple Music dans quelques semaines, Amazon vient de lancer une offre étudiée pour concurrencer son offre familiale.
Pour 14,99$, la société va proposer une écoute illimitée de musique pour 6 membres d'une même famille. En cas de paiement annuel, le coût de cette offre est de 149$, soit 12,42$ par mois.
La principale différence avec Apple Music est que chaque membre de la famille a un compte personnel et seul le paiement est groupé. Cela a l'avantage de ne pas avoir à partager ses listes et d'avoir aussi des suggestions personnelles et pas familiales.

On attend maintenant la réponse d'Apple mais aussi des autres acteurs du marché.